為進一步提高干部的能力素質(zhì)和履職擔當水平，培養(yǎng)鑄造一支政治過硬、作風優(yōu)良、能擔重任的復合型青年干部隊伍，9月25日，集團黨委第二期骨干管理人員培訓班順利開班。來自集團直屬黨委和所屬各單位的青年干部參加培訓。集團黨委副書記張明才出席開班典禮并作動員講話。

張明才強調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解加強干部教育培訓的重要意義；要把握特點，明確重點，確保本次培訓取得實效；要提高站位、準確定位，全面提升干部教育培訓工作質(zhì)量和實效，具體要做到六個始終。

一是要始終堅持正確的思想政治引領(lǐng)。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，要自覺把黨中央決策部署與企業(yè)實際結(jié)合起來，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

二是始終樹牢信仰之基，堅定理想信念。在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，擔當作為。

三是始終以新發(fā)展理念為指導，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。要著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實集團“主業(yè)突出，相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略和“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)+智能化”的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，確保“主業(yè)突出”上水平，“相關(guān)多元”求績效。

四是始終強化戰(zhàn)略意識和戰(zhàn)略思維，提高駕馭全局的能力。要注重自己在戰(zhàn)略思維方面的訓練和歷練，堅決避免和克服只顧“埋頭拉車”，不注重“抬頭看路”的錯誤傾向和做法，堅持從全局的角度，以長遠眼光，向前展望、超前思維、提前謀局，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。

五是始終正確對待權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀。要牢固樹立權(quán)力就是責任的意識，切實破除“官本位”等特權(quán)思想，嚴格要求和保持自我，做政治上的明白人、經(jīng)濟上的清白人、作風上的正派人，自覺接受監(jiān)督，樹立良好形象。

六是始終把增強本領(lǐng)作為擔當作為之本。要不斷增強自身學習本領(lǐng)，在學習的廣度和深度上下功夫，時刻保持學習的興趣和熱情，著力彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，提升履行職責的綜合素質(zhì)。不斷提高自身創(chuàng)新能力，要在提升自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的基礎上，善于在工作中總結(jié)和提升，勇于把思想從過時的條條框框和經(jīng)驗主義中解放出來，多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。

開班典禮上，集團公司黨委工作部負責人就培訓班班委會成員及培訓紀律進行了宣布和強調(diào)。第一期骨干管理人員培訓班優(yōu)秀學員代表和本期培訓班班長代表分別進行發(fā)言，本期培訓班班主任作培訓相關(guān)情況介紹。

本次培訓為期6天，在課程安排上，聚焦鍛煉和提高干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新意識和邏輯分析能力，以組織需求、崗位需求為主導，緊密結(jié)合工作實際，將西安交通大學EMBA經(jīng)典管理課程引入本次培訓，提升干部勝任力和綜合素質(zhì)。在教學方法上，綜合運用專家授課、互動交流、情景模擬、案例分析等方式，充分發(fā)揮學員學習積極性、主動性和創(chuàng)造性。在培訓管理上，培訓期間全程封閉式管理，將學員打破單位界限編入學習小組，分組開展學習研討和團隊建設等活動。