近日，寶光股份零件事業(yè)部按照技能培訓(xùn)計劃，舉辦了第二期員工技能和素養(yǎng)培訓(xùn)班，對零件事業(yè)部27名數(shù)控車工進行為期26課時的培訓(xùn)，旨在提高零件事業(yè)部員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，以快速適應(yīng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級、提高人均勞動生產(chǎn)率，推動公司工業(yè)化發(fā)展。
本次培訓(xùn)分為外培和內(nèi)培，外培積極利用“校企合作”模式，在機電學(xué)院有針性的進行培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)的實用性與實效性；內(nèi)培由零件事業(yè)部優(yōu)秀技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)。為減少因培訓(xùn)對正常生產(chǎn)的影響，內(nèi)培開設(shè)兩個班輪流學(xué)習(xí)，外培時間均為星期天。
培訓(xùn)課程內(nèi)容包含技能和素養(yǎng)兩部分。技能方面主要針對機械制圖，宏程序應(yīng)用和編程，數(shù)控設(shè)備編程、參數(shù)、故障等相關(guān)知識，新設(shè)備、新刀具知識，安全培訓(xùn)以及安全案列分析等。素養(yǎng)方面包括如何做好一名好員工 、現(xiàn)場七大浪費和精益管理中七大浪費的學(xué)習(xí)等。
為提高培訓(xùn)實效，讓受訓(xùn)員工真正熟練掌握常用機械加工知識，達到熟練編程，提高復(fù)雜零件加工的能力，寶光股份零件事業(yè)部在培訓(xùn)結(jié)束后采取實操和理論相結(jié)合的方式對培訓(xùn)員工進行考核。
通過持續(xù)不斷的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，寶光股份致力于培養(yǎng)一支敬業(yè)、愛崗、作風(fēng)優(yōu)良的團隊，為公司實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)、提升本質(zhì)質(zhì)量，快速擴大產(chǎn)能儲備高技能高素質(zhì)的職工隊伍。 （熊云英）
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